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Cursos e Treinamentos

GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES E FROTAS


Carga Horária: 8 hrs

Público-Alvo:


Esta capacitação foi desenvolvida para desenvolver os profissionais que transitam no entorno da disponibilização da frota como: Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários.


Objetivos:

Esta capacitação técnica objetiva oferecer aos participantes um conjunto de técnicas que favoreçam seus protagonistas a reduzir o custo com frota e entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa quer seja embarcadora ou prestadora de serviços. Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais. Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização. Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais Desenvolver as estratégias de manutenção e as novas formas de gestão de frota e suas nuanças, principalmente na forma de contabilização de custos.


Conteúdo Programático:


Gestão Estratégica da Manutenção
Visão Atual do Processo de Manutenção de Frotas;
Qualidade na Manutenção.
Sistemas de Manutenção:
Manutenção Operativa;
Manutenção Preventiva;
Manutenção Corretiva;
Reforma Geral;            
Manutenção própria x terceirizada;
Dimensionamento de oficinas;
Controle dos Serviços de Manutenção;
Custos operacionais de oficina.
Custos Operacionais de Veículos:
Classificação dos Custos;
Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
Fatores que influem nos custos operacionais;
Montagem de um Plano de custos operacionais;
Planejamento e gestão dos custos operacionais;
Planejamento e gestão da frota de veículos;
Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
Controle de componentes – principais insumos;
Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
Vida útil econômica;
Frota própria x frota terceirizada
Renovação de Frota:
- Por que renovar?
- Dificuldades na Renovação de Frotas;
- Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
- Modelo matemático de cálculo de renovação;
- Formas de financiamento.
· Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
·Formas de financiamento;
·Exercícios práticos;
·Estudos de caso.


Investimento: R$ 540,00

Acima de 3 inscrições por empresa, desconto de 10 %. Acima de 2 inscrições por empresa, desconto de 5%.


Inclui:

Inclusos no valor temos apostila, certificado, coffee-break e estacionamento.
O material didático, em versão eletrônica para download e apostila, será disponibilizado a todos os participantes.
 
 


Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos e exercícios com aplicações práticas.O curso será apresentado por especialista que atua profissionalmente na área. Serão apresentados conceitos e discussão de casos práticos. A troca de experiência entre os participantes será vivamente estimulada.




Instrutor(es):
    Carlos Roberto MENCHIK
    PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística
    Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management)

    Mestrando em Engº de Produção e Sistemas pela Unisinos, Bacharel em Administração de Empresas –PUCRS/1995, especializações em Supply Chain – Oliver Wight /Chicago (EU). Tendo atuado como executivo em empresas como MARS, Effem Bolton (CA), Selenium e Azaléia com experiência internacional na Ásia, Europa e América do Norte nas áreas de procurement.
     
    Docente em cursos de Pós-Graduação como ESPM-RS, IBGEN, UNISINOS, UNILASALLE e FSG.. Autor do livro Gestão Estratégica de Transporte e Distribuição - Curitiba : IESDE Brasil S.A., 2010 ISBN: 978-85-387-0864-3.
     
    Diretor e membro do Conselho Fiscal da ABRALOG Associação Brasileira de Logística. É consultor sênior da PROLOGCapacitação e Consultoria em Logística(www.prologbr.com.br) atuando nas áreas de Supply Chain, contemplando processos como Armazenagem, Transporte, Análise e Controle de Custos e Logística de Materiais, Negociação para Compradores e Planejamento e Controle de Estoques de Materiais dentro da filosofia LEAN.




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