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Cursos e Treinamentos

ANÁLISE E CONTROLE DE CUSTOS E LOGÍSTICA DE MATERIAIS - In Company


Carga Horária: 8 hrs

Público-Alvo:

Profissionais da indústria nas áreas de produção, compras, profissionais da área de administração de materiais, custos,  PPCP, transporte, almoxarifado, e manutenção (peças de reposição).


Objetivos:

Este curso busca estudar e explorar aplicações para os conceitos e técnicas avançados na logística de alta competitividade baseado nas técnicas do Sistema Toyota de Produção, visando oferecer aos gestores ferramentas estratégicas para melhorar o giro dos estoques e sua acuracidade, aumentando a responsabilidade no atendimento e principalmente no menor custo possível.

Fornecer técnicas e conceitos para administração de armazéns e/ou almoxarifados dentro dos principais métodos utilizados em empresas chamadas “World Class” com ênfase na eliminação de perdas apontadas pelo Sistema Toyota de Produção.

Garantindo alta rotação de estoques; baixo custo de aquisição e posse; continuidade de fornecimento; constância de qualidade; boas relações com os fornecedores; acuracidade dos estoques e acuracidade de informação.

Capacitar os participantes a trabalhar com parceiros comerciais e em ambiente integrado.


Conteúdo Programático:

1.SERVIÇOS AO CLIENTE
  • A Era do Cliente
  • Conceitos na logística sistêmica
  • Atitude do profissional de logística perante a mudança
  • Nosso papel como agente de mudança (importante antes de implementar troca de sistemas)
 
2.CUSTOS e INDICADORES LOGÍSTICOS
  • Composição de Custos Logísticos;
  • Custos logísticos em outros países como benchmarking;
  • Trade-offs de custos logísticos na Supply Chain;
  • Custos Fixos e Custos Variáveis;
  • Estrutura de custos de transporte e mensuração do custo de frete rodoviário;
  • Custeio da atividade de armazenagem e a mensuração dos custos de estoque;
  • Indicadores de desempenho (KPI);
  • A ficha técnica dos indicadores de desempenho;
  • Métodos quantitativos na elaboração dos indicadores;
  • A relação de causa e efeito entre indicadores;
  • As dificuldades na gestão por indicadores;
3.ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
  • Objetivos e Conceitos da Gestão de estoques enxutos;
  • Tipos de Estoques;
  • Níveis de Estoques - Técnicas para Reposição dos Estoques;
  • Quando comprar? Determinação matemática do ponto de pedido;
  • Quanto comprar? Determinação quantitativa dos lotes econômicos de compra;
  • Custo de compra; de armazenagem e seu impacto financeiro;
  • Os trade-offs logísticos na decisão de estoque;
  • Tipos de inventários;
  • Acuracidade de estoque
  • Saneamento dos Estoques


Investimento: R$ 540,00

Acima de 3 inscrições por empresa, desconto de 10 %. Acima de 2 inscrições por empresa, desconto de 5%.


Inclui:

Inclusos no valor o certificado. O material didático, em versão eletrônica (CD) e apostila, será disponibilizado a todos os participantes.


Obs: - Utilização de calculadora.




Instrutor(es):
    Carlos Roberto MENCHIK
    PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística
    Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management)

    Mestrando em Engº de Produção e Sistemas pela Unisinos, Bacharel em Administração de Empresas –PUCRS/1995, especializações em Supply Chain – Oliver Wight /Chicago (EU). Tendo atuado como executivo em empresas como MARS, Effem Bolton (CA), Selenium e Azaléia com experiência internacional na Ásia, Europa e América do Norte nas áreas de procurement.
     
    Docente em cursos de Pós-Graduação como ESPM-RS, IBGEN, UNISINOS, UNILASALLE e FSG.. Autor do livro Gestão Estratégica de Transporte e Distribuição - Curitiba : IESDE Brasil S.A., 2010 ISBN: 978-85-387-0864-3.
     
    Diretor e membro do Conselho Fiscal da ABRALOG Associação Brasileira de Logística. É consultor sênior da PROLOGCapacitação e Consultoria em Logística(www.prologbr.com.br) atuando nas áreas de Supply Chain, contemplando processos como Armazenagem, Transporte, Análise e Controle de Custos e Logística de Materiais, Negociação para Compradores e Planejamento e Controle de Estoques de Materiais dentro da filosofia LEAN.




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