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Cursos e Treinamentos

LEAN LOGISTICS: Logística Enxuta


Carga Horária: 08 horas

Público-Alvo:

Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Almoxarifes, Engenheiros, que atuem na área da logistica, Almoxarifados, Centro de Distribuição (CD), Terminais de Transporte, MRO e afins. Ou mesmo os profissionais que desejam implementar os conceitos do Sistema Toyota de Produção na área da logística.


Objetivos:

Esta capacitação tem como objetivo fazer com que os participantes entendam os benefícios da gestão lean (enxuta) dentro da Logística, transporte, movimentação interna e externa, distribuição,  warehouse (armazém) eliminando as 7 perdas elencadas por Shingo no Sistema Toyota de Produção. Distinguir as áreas da administração de materiais em: como, onde e de que forma deve-se iniciar a aplicação do conceito lean.


Conteúdo Programático:

  • Origem do Lean;
  • Conceitos do Lean;
  • Conceito de sistema puxado vs empurrado;
  • Princípios lean: puxar e nivelar;
  • As 7 Perdas de Shingo;
  • Ferramentas de eliminação das perdas;
  • Exercício prático: identificando os desperdícios na armazenagem;
  • Definindo o takt nas operações do warehouse;
  • Definindo o trabalho padronizado para as atividades da logística;
  • Dimensionando a mão de obra necessária a partir do tempo takt;
  • Exercício prático: dimensionando o sistema de armazenagem;
  • Como o kanban pode ajudar na movimentação de material;
  • Como elaborar um plano de implementação.


Investimento: R$ 740,00

Duas inscrições por empresa, desconto de 5%
Acima de 2 inscrições por empresa, desconto de 10%.


Inclui:

No valor do curso estão inclusos: Material didático, certificação e coffee-break. Material didático extra será disponibilizado, em versão eletrônica, para todos os participantes.


DINÂMICA DA CAPACITAÇÃO: Todos os conceitos serão exercitados com o desenvolvimento de exemplos. Teremos alguns cases desenvolvidos em sala.




Instrutor(es):
    Carlos Roberto MENCHIK
    PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística
    Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain Management)

    Mestrando em Engº de Produção e Sistemas pela Unisinos, Bacharel em Administração de Empresas –PUCRS/1995, especializações em Supply Chain – Oliver Wight /Chicago (EU). Tendo atuado como executivo em empresas como MARS, Effem Bolton (CA), Selenium e Azaléia com experiência internacional na Ásia, Europa e América do Norte nas áreas de procurement.
     
    Docente em cursos de Pós-Graduação como ESPM-RS, IBGEN, UNISINOS, UNILASALLE e FSG.. Autor do livro Gestão Estratégica de Transporte e Distribuição - Curitiba : IESDE Brasil S.A., 2010 ISBN: 978-85-387-0864-3.
     
    Diretor e membro do Conselho Fiscal da ABRALOG Associação Brasileira de Logística. É consultor sênior da PROLOGCapacitação e Consultoria em Logística(www.prologbr.com.br) atuando nas áreas de Supply Chain, contemplando processos como Armazenagem, Transporte, Análise e Controle de Custos e Logística de Materiais, Negociação para Compradores e Planejamento e Controle de Estoques de Materiais dentro da filosofia LEAN.




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